Wirksame Teams machen Ihr Bauprojekt wirtschaftlich erfolgreicher!

Bis zu 60% weniger Baumängel sind durch verbesserte Kommunikation und Feedbackkultur zwischen den Gewerken möglich!
Qualitätssteigerung
Reduzierung der Planungs- und Bauzeit um bis zu 25% durch optimierte Abstimmungs- & Kommunikationsprozesse!

Zeitgewinn
Bis zu 20% der Projektkosten können durch effektive Teamentwicklung eingespart werden!

Kostensenkung
Wirksame Teams machen Ihr Bauprojekt wirtschaftlich erfolgreicher!

Qualitätssteigerung

Bis zu 60% weniger Baumängel sind durch verbesserte Kommunikation und Feedbackkultur zwischen den Gewerken möglich!
Zeitgewinn

Reduzierung der Planungs- und Bauzeit um bis zu 25% durch optimierte Abstimmungs- & Kommunikationsprozesse!
Kostensenkung

Bis zu 20% der Projektkosten können durch effektive Teamentwicklung eingespart werden!
Unabhängigkeit, die sich lohnt.
Durch unsere neutrale Position und den Fokus auf Zusammenarbeit, Kommunikation und kontinuierliche Verbesserung kann ein Team-Coaching wesentlich zum Projekterfolg beitragen.
Neutralität schafft
Vertrauen:
Als unabhängige Experten stehen wir außerhalb der internen Hierarchien und Interessenlagen. Wir vermitteln objektiv zwischen allen Beteiligten. Dadurch entsteht eine vertrauensvolle Atmosphäre, in der Konflikte offen angesprochen und konstruktiv gelöst werden können.
Fokus auf Team und
Zusammenarbeit:
Unsere Unabhängigkeit erlaubt uns, uns ganz auf die Entwicklung und Optimierung der Zusammenarbeit zu konzentrieren. Wir erkennen frühzeitig Spannungen und moderieren diese neutral, bevor sie zu echten Problemen werden. Wir können Themen offen ansprechen, die intern oft nicht adressiert werden.
Nachhaltiges Lernen und Wissenstransfer:
Ohne eigene Agenda können wir eingefahrene Muster kritisch hinterfragen und Veränderungsprozesse aktiv anstoßen. So fördern wir eine agile, lösungsorientierte und innovative Projektkultur. Wir sichern objektiv Erkenntnisse und Erfahrungen aus dem Projekt und unterstützen einen nachhaltigen Wissenstransfer.
Steigern Sie den Erfolg Ihres Bauprojektes
durch wirksamere Teamarbeit.

Kennen Sie diese dysfunktionalen Teamdynamiken aus Ihrem Bauprojekt?
Diskriminierung
Aussagen wie "Ach das sind doch Architekten" bringen den oft fehlenden Respekt und bestehende Vorurteile zum Ausdruck.
Misstrauen
Haltungen wie "jeder kriegt seinen Arsch an die Wand" weisen auf Misstrauen und toxische Kommunikation hin.
Egosystem
Gegenseitige Schuldzuweisungen und Eigeninteressen vor gemeinsamen Projektzielen offenbaren ein ausgeprägtes Ego-Verhalten.
Bei GONGDONG glauben wir an die Kraft des „Wir“ über das „Ich“ und an Bauprojekte, bei denen jede Stimme dazu beiträgt, etwas aufzubauen, das größer ist als die Summe seiner Teile.
Deshalb verhelfen wir Teams in Bauprojekten zu wirksamerer Zusammenarbeit.
Unsere Lösung: Leistungsfähige Teams
als entscheidender Erfolgsfaktor.
Mit diesen 3 Kernbausteinen verhelfen wir Ihnen zum Team- & Projekterfolg:

Diagnose. Anamnese & Diagnose der spezifische Situation Ihres Projektes und der bestehenden Teamkonstellation & -dynamik. Daraus leiten wir den relevanten Handlungsbedarf ab.

Interventionen. Passgenaue Teambuilding-Workshops & Programme. Sowie begleitende Trainings und Coachings für alle relevanten Beteiligten zur Sicherung des Projekterfolgs.

Transfer. Den Übergang vom Planungsteam zum Bauteam erfolgreich gestalten. Mit nachhaltigem Wissenstransfer und einer Teamkultur, die auch in der Bauphase und darüber hinaus wirksam bleibt.
Steigern Sie Ihren Bauerfolg. Wir bieten einen innovativen Ansatz, der genau dort ansetzt, wo die Probleme entstehen – bei der Zusammenarbeit der Menschen. Dies gelingt, indem wir mit allen relevanten Beteiligten in ihrem Planungsteam:
Ein gemeinsames Fundament schaffen. Durch klare Ziele, Werte und Vereinbarungen, die eine vertrauensvolle Teamkultur fördern und alle Beteiligten zu selbstverantwortlichem Handeln befähigen.

Effektive Kommunikation und Zusammenarbeits-Kultur fördern. Durch gezieltes Entwickeln einer respektvollen Kommunikation, Etablieren einer konstruktive Feedback-Kultur und kultivieren von gegenseitigem Verständnis für die unterschiedlichen Rollen im Team.

Abläufe und Strukturen im Team optimieren. Durch gemeinsame Standards, Rollenklarheit, digitale Zusammenarbeit, bewusste Projektrhythmen & -rituale und regelmäßige Retrospektiven für kontinuierliches Lernen.

Gesundes Konfliktmanagement etablieren. Durch frühzeitige Krisenintervention, Vermittlung von konstruktiven Lösungsstrategien und Sicherheit und Vertrauen als Basis für aufrichtige Kommunikation.

Investieren Sie in Erfolg statt Krisenmanagement. Studien zeigen: Nur 2,5% der Projektkosten für Teamentwicklung können 10% der Gesamtkosten einsparen und die Projektlaufzeit um bis zu 20% verkürzen.
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